Cuidados de Enfermagem Omissos: contributos para a qualidade e segurança da pessoa em contexto oncológico

Os enfermeiros são desafiados a demonstrar que os seus cuidados são apropriados e que geram os melhores resultados nas pessoas cuidadas. Os cuidados de enfermagem omissos (CEO) são comprometedores da qualidade dos cuidados e da segurança do doente tornando-se imperioso o equilíbrio entre a qualidade dos cuidados e a gestão de recursos.
O processo de tomada de decisão e a priorização diária dos cuidados pelos enfermeiros, permanecem inexplorados ainda que se reconheça o seu impacto direto. Particularmente no caso da pessoa adulta com doença oncológica (PDO), devido à vulnerabilidade da sua condição, os CEO podem assumir contornos que merecem ser explorados.
Objetivos: Caracterizar a ocorrência dos CEO, as suas razões e a sua relação com a tomada de decisão e os traços de personalidade dos enfermeiros, construir um modelo explicativo da prevenção da sua ocorrência e definir indicadores de qualidade para a minimizar.
Resultados Esperados: Espera-se identificar os CEO, as razões para a sua ocorrência e a sua relação com a tomada de decisão e traços de personalidade dos enfermeiros. Será possível explorar a perceção dos enfermeiros gestores sobre a temática e analisar um modelo preliminar explicativo da prevenção do fenómeno.
Como produto final, será apresentado um modelo explicativo de prevenção da ocorrência de CEO à PDO e consequente validação de indicadores de qualidade que permitam minimizar a ocorrência de CEO.

- Caracterizar a ocorrência dos CEO e as razões para os CEO à PDO e a sua relação com a tomada de decisão e os traços de personalidade dos enfermeiros;
- Construir um modelo explicativo da prevenção da ocorrência de CEO à PDO;
- Definir indicadores de qualidade para minimizar a ocorrência de CEO à PDO.

A apresentação de um modelo explicativo de prevenção da ocorrência de CEO à PDO e consequente validação de indicadores de qualidade irão permitir melhorar a qualidade dos serviços de saúde por implicação direta no desempenho da atividade profissional dos enfermeiros.

  • Instituto Português de Oncologia Francisco Gentil - Centro Regional de Oncologia de Coimbra
  • IPOLFG, EPE
  • Aitamaa, E., Leino-Kilpi, H., Puukka, P., & Suhonen, R. (2010). Ethical problems in nursing management: the role of codes of ethics. Nursing Ehics. 17(4), 469-482. DOI: 10.1177/0969733010364896.

    Brown, V. (2006). Choice, moral responsibility and alternative possibilities. Ethical Theory and Moral Practice, 9, 265-288. DOI: 10.1007/s10677-006-9018-6.

    Cho, S., Lee, J., You, S., Song, K., & Hong, K. (2019). Nursing staffing, Nurses prioritization, missed care, quality of nursing care, and nurse outcomes. Int J Nurs Pract. 2019:e12803. DOI: 10.1111/ijn.12803.

    Copp, D. (2008). “Ought” implies “can” and the derivation of the Principle of Alternate Possibilities. Analysis, 68(1), 67-75. DOI: 10.1111/j.1467-8284.2007.00715.x.

    Jormsri, P., Kunaviktikul, W., Ketefian, S., & Chaowalit, A. (2005). Moral Competence in Nursing practice. Nursing Ethics, 12(6), 582-594. DOI: 10.1191/0969733005ne828oa.

    Kalisch, B., Landstrom, G., & Hinshaw, A. (2009). Missed nursing care: a concept analysis. Journal of Advanced Nursing, 65(7), 1509–1517. DOI: 10.1111/j.1365- 2648.2009.05027.x.

    Kearns, A. (2019). “Ought implies can” & missed care. Nursing Philisophy, 00:e12272. DOI: 10.1111/nup.12272.

    Lauri, S., & Salanterä, S. (2002). Developing an instrument to measure and describe clinical decision making in different nursing fields. Journal of Professional Nursing, 18(2), 93- 100. DOI: 10.1053/jpnu.2002.32344.

    Paiva, I., Amaral, A., & Moreira, I. M. (2021a). Cuidados de enfermagem omissos em oncologia: explorar o problema de um contexto português. Revista de Enfermagem Referência, 5(6), e20138. DOI: 10.12707/RV20138.

    Paiva, I., Amaral, A., & Moreira, I. M. (2021b). Cuidados de enfermagem omissos num contexto hospitalar português: perceção dos enfermeiros sobre estratégias minimizadoras. Revista de Enfermagem Referência, 5(7), e20146. DOI: 10.12707/RV20146.

    Papastavrou, E., Andreou, P., & Vyonides, S. (2014). The hidden ethical elemento of nursing care rationing. Nursing Ethics, 21(5), 583-593. DOI: 10.1177/0969733013513210.

    Scott, P., Harvey, C., Felzmann, H., … & Papastavrou, E. (2018). Resource allocation and rationing in nursing care: A discussion paper. Nursing Ethics, 1-12. DOI:10.1177/0969733018759831.

    Scott, P., Suhonen, R., & Kirwan, M. (2020). Missed care, care left undone: Organization ethics and the appropriate use of the nursing resource. Nursing Philosophy, 21:e12288. DOI: 10.1111/nup.12288.

    Villamin, C., Anderson, J., Fellman, B., Urbauer, D., & Brassil, K. (2018). Variations in missed care across oncology nursing specialty units. Journal of Nursing Care Quality, 00 (00), pp.1-7, DOI:10.1097/NCQ.0000000000000324.

    Vryonides, S., Papastavrou, E., Charalambous, A., Andreou, P., Eleftheriou, C., & Merkouris, A. (2016). Ethical climate and missed nursing care in cancer care units. Nursing Ethics, 25(6), 707-723. DOI: 10.1177/0969733016664979.

    Informação do projeto

    • Data de início

      01/01/2022

    • Data de conclusão

      01/01/2025

    • Linha Temática

      Care Systems, Organization, Models, and Technology

    • Target population
      • Enfermeiros e enfermeiros gestores de instituições hospitalares exclusivamente dedicadas ao tratamento de pessoas com doença oncológica
    • Palavras-chave
      • : Enfermagem
      • Cuidados de enfermagem omissos
      • Tomada de decisão
      • Perfil de Competências de Enfermeiros
      • Qualidade dos Cuidados de Saúde
    • Project Team
      • Ivo Cristiano Soares Paiva RI
      • Filipa Isabel Quaresma Santos Ventura
      • António Carlos Lopes Vilela
      • Isabel Maria Pinheiro Borges Moreira